Le conseil de gestion, avec les prix écrits sur la page.

Le point de départ de presque toutes nos missions : un état des lieux chiffré de la situation, les trois ou quatre leviers qui comptent vraiment, et une restitution où l'on répond à vos questions. Vous repartez avec un document exploitable, que la suite se fasse avec nous ou sans nous.

Pour traiter un sujet précis et borné : arbitrer une décision, préparer un rendez-vous bancaire, relire un business plan, cadrer un recrutement. Vous exposez, on travaille, vous repartez avec une position argumentée.

Une journée entière consacrée à votre dossier, seul ou avec vos équipes. Le format qui convient aux chantiers qui demandent de la matière : refonte d'une grille tarifaire, préparation d'un plan de financement, atelier d'organisation.

Un volume d'heures réservé chaque semaine ou chaque mois, à consommer comme vous l'entendez. C'est la formule de la direction déléguée et de tout accompagnement qui s'inscrit dans la durée : tarif dégressif et interlocuteur unique.